정리해고 칼날 앞…생존전략은 투쟁뿐


대우정보시스템 밀어부치기식 해고

IMF시대를 맞아 각 사업장마다 무차별적으로 진행되는 정리해고는 무소
불위의 독재권력을 능가하는 양상이다. 최근 대우그룹 계열사인 대우정보
시스템(사장 유완재)은 밀어붙이기식 해고의 전형을 보여주고 있다.
대우정보시스템은 전 직원 1천7백여명 중 1백53명을 해고대상자로 선정해
이들에게 사표제출을 요구한 것으로 알려졌으며, 이 가운데 대우중공업에
서 근무중인 10명은 지난 2월 27일 개별적으로 해고 통보를 받은 것으로
확인됐다.

회사측의 해고방식은 자진 사직 또는 같은 계열사인 대우자동차판매(주)
로 옮기는 것 가운데 하나를 선택하도록 강요하는 형태다. 그러나, 대우자
동차판매로 옮길 경우, 우선 현 직장에 사표를 제출해야 하며, 대우자동차
판매에 고용되더라도 6개월간의 판매실적이 좋아야만 채용되는 임시직이
라는 점에서 이 또한 해고나 별반 다를 바 없는 조치로 받아들여지고 있
다. 두 가지 안을 모두 거부할 경우엔 보직대기발령과 자택대기발령으로
일을 뺏긴 뒤, 인사대기발령에 이은 권고사직 조치를 받게 된다.
그러나, 이같은 사실상의 정리해고 조치를 취하면서도 회사측은 정리해고
의 요건을 모조리 무시한 것으로 알려졌다. 김대웅(36·8년근무) 씨는 "회
사측이 지난해 50여억원의 흑자를 내는 등 해고를 해야하는 경영상의 긴
박한 이유가 하나도 없다"고 밝혔으며, 그밖에 △노조와의 사전협의 △해
고회피 노력 △해고전 30일전 통보 △합리적 선별기준 제시 등의 모든 의
무를 지키지 않았다고 전했다.

해고자들은 느닷없는 통보에 일자리를 찾아볼 여유조차 마련하지 못했으
며, 현재 김대웅 씨등 3명은 회사로 정상출근하면서 무언의 시위를 벌이
고 있다. 김 씨는 "아직까지 아내에게 해고사실조차 알리지 못했다"며 "해
고통보가 철회될 때까지 싸울 것"이라고 밝혔다.
사용자들은 IMF시대와 노사정 합의에 이은 정리해고 시대에 편승해 해고
의 칼날을 마구잡이로 휘두르고 있지만, 노동자들은 속절없이 온 가족의
생존권을 내놓아야 하는 처지로 몰리고 있다. 결국 버티기와 투쟁만이 노
동자들의 선택으로 남아있는 형편이다.

1998년 3월 13일 금요일 제 1081호 <인권하루소식>
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